Treinamento prático para líderes
Mapa do Líder
Entenda como cada colaborador reage diante dos problemas e saiba qual direção tomar para conduzir sua equipe com mais clareza, segurança e resultado.
Nem todos os colaboradores respondem da mesma forma a uma cobrança, orientação ou feedback. Enquanto alguns assumem responsabilidades e buscam soluções, outros reclamam, justificam ou repetem os mesmos comportamentos.
O Mapa do Líder apresenta um método prático para identificar o posicionamento demonstrado por cada pessoa, compreender seu comportamento e escolher a abordagem mais adequada para conduzi-la ao próximo nível.
Você deixará de improvisar conversas difíceis e passará a liderar com um direcionamento claro, responsabilidades definidas, prazos e acompanhamento.
O desafio de quem lidera
O feedback acontece. Mas o comportamento não muda.
Situação 01
Reclamação sem solução
O colaborador aponta tudo o que está errado, mas não assume participação na mudança.
Situação 02
Justificativas constantes
Cada orientação encontra uma explicação, e os mesmos problemas continuam acontecendo.
Situação 03
Acordos sem controle
Líder e colaborador saem da conversa com entendimentos diferentes e nada é acompanhado.
O método
Antes de cobrar uma mudança, entenda onde a pessoa está.
Diante de um problema, cada colaborador assume um posicionamento diferente. Antes de orientar ou cobrar uma mudança, o líder precisa reconhecer onde a pessoa está.
Reflita sobre os dois primeiros níveis. Você consegue identificar essas situações na sua equipe? No Mapa do Líder, você conhecerá os demais níveis e aprenderá como conduzir cada pessoa ao próximo passo.
Nível 1
Diante de um problema, a pessoa apenas aponta o que está errado ou também busca uma solução?
Nível 2
Quando o resultado não acontece, ela assume sua responsabilidade ou apresenta justificativas?
O diferencial
Identificar o nível é apenas o começo.
Duas pessoas podem estar no mesmo nível e reagir de maneiras completamente diferentes. Por isso, você aprenderá a observar padrões de comportamento, adaptar sua abordagem e evitar erros que transformam o feedback em confronto.
Etapa 1
Identifique o nível
Reconheça o posicionamento apresentado diante da situação.
Etapa 2
Compreenda o comportamento
Observe fatos e escolha uma abordagem adequada.
Etapa 3
Conduza a conversa com um protocolo claro.
Transforme a conversa em responsabilidades e acompanhamento.
Aplicação prática
Dois documentos. Um único alinhamento.
Ficha do Líder
Documento confidencial para preparar a conversa: nível, comportamento observado, estratégia de abordagem, responsabilidades, resultado e acompanhamento.
Plano do Colaborador
Via entregue ao colaborador com o assunto tratado, apoio da liderança, ações, resultado esperado, prazo e forma de acompanhamento.
Conteúdo do treinamento
Uma jornada completa: da observação ao resultado.
- Comportamento diante dos problemas — por que algumas pessoas avançam e outras permanecem na reclamação.
- Níveis de Posicionamento — como reconhecer cada nível e conduzir o próximo passo.
- Comportamentos que desafiam a liderança — como adaptar a abordagem sem rotular.
- Condução do alinhamento — fatos, expectativas e responsabilidades sem confronto.
- Protocolo de Desenvolvimento — aplicação das fichas do líder e do colaborador.
- Da conversa ao resultado — prazos, indicadores e rotina de acompanhamento.
Para quem é
Para quem precisa liderar pessoas todos os dias.
Empresários, gestores, supervisores, profissionais de RH e novos líderes que desejam conduzir conversas com mais clareza, segurança e acompanhamento.
Este treinamento não ensina a manipular nem a rotular pessoas. Ele ensina a observar comportamentos profissionais, definir responsabilidades e acompanhar a evolução.
Quem conduz
Marcos Andrade
Com mais de 20 anos de experiência em liderança, vendas, atendimento e gestão de equipes, Marcos Andrade conhece de perto os desafios de quem precisa orientar pessoas, corrigir comportamentos e cobrar resultados.
Sua trajetória começou na área militar, onde desenvolveu disciplina, estrutura e capacidade de atuação sob pressão. Posteriormente, na segurança privada, aprofundou sua experiência na formação e condução de equipes.
Com formação em Administração, Coaching e Programação Neurolinguística (PNL), reuniu sua experiência prática no Mapa do Líder, um treinamento direto e aplicável para quem precisa liderar pessoas todos os dias.
Oferta de lançamento
Mapa do Líder
De R$ 147,00
R$ 97,00
Treinamento on-line + Ficha do Líder + Plano do Colaborador + material de apoio + certificado.
Acesso individual.